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起業活動を開始するにあたって、重要なプロセス

「ビジネスプラン」 とは?

このページではビジネスプランについて詳しく紹介したいと思います。起業する際は、ビジネスプラン作成がとても重要なプロセスになります。事業の良し悪しを左右するのが、「プラン=計画」と、言っても過言ではありません。

 

ビジネスプランの必要性

1)自身が事業内容を明確に理解する。(書くことによりヴィジョンが明確になる)
2)事業アイディアの売り込みに使う。(資本金調達、第三者の理解を求める)

 

実際にビジネスプランを読む職業の方々や、プランを読んだ事がある方なら簡単に分かると思いますが、「繊細に書かれたビジネスプランを持っている起業家」

「アイディアを口頭で述べるだけの起業家」では相当の差があります。

 

話を聞くだけでは魅力的な内容でも、実際の「裏づけ」が無い話では理解は困難です。ましてや口頭の話だけで資金援助は期待できません。もし貴方がインターネット上で、ある会社の概要ページを開き、そこに「会社の目標」、「会社のモットー」、「同業者との違い」などを述べている内容を見つけることが出来たら、それはビジネスプランの内容を一部読んでいるようなものです。内容は短くても明確に示されている事が読み手には重要です。

 

ビジネスプランとは?

ビジネスプランには大きくまとめて3つ異なる ビジネスプランが存在します。

 

1)早期段階ビジネスプラン(10ページ前後)

2)最終段階ビジネスプラン(20ページから40ページ前後)

3)事業オペレーション繊細ビジネスプラン(40ページから100ページ前後)

 

早期段階ビジネスプラン(10ページ前後)

早期段階ビジネスプランは、名前の通り早い段階でのアイディアをまとめた内容のビジネスプランになります。この段階では「メモ」を取るかのように、次々と思いつく新しいアイディアを書き足しましょう。このビジネスプランのポイントは、「貴方のアイディアを第三者に伝えると言うよりは、自分自身で考えつく事業内容を忘れない為」に使います。この早期段階ビジネスプランを身近なアドバイザーなどに説明して、ビジネスの魅力についてのフィードバックを頂くのも良いでしょう。

 

最終段階ビジネスプラン(20ページから40ページ前後)

最終段階ビジネスプランとは、一般的に言われる「ビジネスプラン」になります。このビジネスプランは一般的に資金獲得時に「銀行、資金支援機関やエンジェル投資家」に見せる目的で作成します。貴方のビジネスプランに目を通す人々はビジネス目的で貴方のビジネスプランを読みます。つまり、内容は明確に間違いの無いように書かなければ目を通してもらえません。ビジネスプランとはページ数が多ければ良い訳ではありません。どれだけ繊細を明確に記述するかが重要なポイントになります。最終段階ビジネスプランとは「第三者に事業を理解してもらう」のが目的で作成します。このビジネスプランは貴方の始める事業の鍵を握る存在になります。

 

事業オペレーション繊細ビジネスプラン(40ページから100ページ前後)

事業オペレーション繊細ビジネスプランは、一般的にすでに起業・開業を終えて実際に事業を行っている会社が行います。内容は貴社の重要な事業内容変更時に用いたり、他社とM&A提携などを持ちかけるときなどに使われます。このビジネスプランは莫大な調査を元に書きます。これは例えばマージ(吸収される会社側)に吸収の利点を繊細に教える目的で必要とされます。貴社の調査に基づいたプランを考慮した後に、相手側も独自の調査を開始します。そのため、このプランは貴社の利点を述べるのではなく、吸収される相手側の利点を主な内容として書きます。

 

何故ビジネスプランは重要なのか?

数多くの人々は、ビジネスプランを作成する理由は、金融機関や投資家からの財政的支援を受けるのを目的として作ると考えています。しかし、ビジネスプランとは金銭面の支援を受ける時に使うだけではありません。家族や友人に貴方の始めようとしているビジネスの全貌を理解してもらう為にもとても重宝します。特に、家族の許しを必要とする人は、明確なビジネスプランを作成後に、家族にプレゼンテーションをしてみて、事業について詳しく説明するといいでしょう。

 

ビジネスプランのもう1つの重要性は、貴方の作成したビジネスプランは事業のオペレーションの際にとても役に立つからです。起業前に明確に市場調査などを行うことにより、貴社の商品・サービスがどのようにターゲットカスタマーのニーズを満たせるか?が分かります。そして、ターゲットとするカスタマーに受け入れられたとき、事業は飛躍的に伸びます。起業の前に明確なビジネスプランを書くことにより、起業後にも様々な場面で「お助け役」になります。ビジネスプランとは、作成の段階では「計画」です。

 

しかし、貴方が作成した「計画」は、起業した時に貴方の会社の「ヴィジョン」になるからです。貴方が起業を考えているのなら、もちろん始める事業は「成功させたい!」と願っている事でしょう。ビジネスプラントは貴方の「成功したい!」、「成功するぞ!」という目標を達成する時に、無くてはならない存在になります。起業する際に基礎がしっかりしていれば、後に色々なオプションを選べるようになります。

 

すでに起業しているビジネスオーナー達は、個々の事業を存続・拡大させるためには、起業時に調べた情報の重大性をよく理解しています。なぜなら、事業を始めるということは、起業時に作成した「ビジネスプランの具体化」だからです。ビジネスプランにまとめられた「事業計画」とは、事業を営む要因のすべてを考慮しています。ビジネスプラントは、貴方のビジネスアイディアの青写真でもあり、事業を実際に営む時に成功へ導いてくれる重要な「計画」なのです。

 

ビジネスプランは金融機関や親戚・友人から融資していただく時に非常に説得力のあるツールになります。慎重にアイディアを絞り、作成されたビジネスプランはベンチャービジネス投資者や、将来のパートナー、金融機関、株主から「事業の青写真」として理解されます。投資者は「投資するお金がどの様に使われるのか?」、「貴方の始めようとする事業は投資する価値があるのか?」、「事業成功時にはどの様な見返りが望めるのか?」などを考えている事をお忘れなく。

 

起業するなら、喋るより書けるスキルを磨こう

 

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